军队一直被视为最有效率的组织，而军人出身的企业家们似乎具有得天独厚的优势，因为他们身上的奉献精神、冒险精神、团队精神，探索精神，服从精神等也正是其他企业家和企业团队所追求的。

 　　柳传志：一往无前的“教父”，王石：不爱当兵的兵，任志强：格局思维的将军，徐泽宪：拥有不懈的拼搏精神……即将来临“八一”建军节，让我们再深入认识一位退伍军人企业家——北京劲飞红木董事长吴新建，这位曾经的军人从业19年以来，先后创立了业界知名的劲飞红木家具厂、名满京都的四大红木第一楼、业内影响“第一”的劲飞文化沙龙式竞拍，以及被誉为“收藏圣地”的劲飞文化艺术珍藏馆。

 

　　“没有什么路比从军的路更能磨练人的意志，没有什么职业比军人更能体现人生的价值，没有什么学校比军队这所大学校更能培养造就人。”吴新建常用这句话表达自己从军的收获。在他身上，流动着怎样的军人血液，怀揣着怎样的军人情怀？本篇将为您娓娓道来。

 

　　从军22年——人生最美好的一段年华

 

　　坐在劲飞文化艺术珍藏馆的办公室内，吴新建感情真挚地告诉记者：从1982年到2003年，他在军队待了22年。只有当过兵的人，才能体会到这22年军龄对于人的一生意味着什么。对他而言，那是从十八九岁到四十出头——人生最美好的一段年华。

 

　　穿上军装，扛枪站岗，头枕明月，身披风霜；艰苦卓绝，百折不回，任劳任怨，无私奉献，冲锋陷阵，血染沙场……这些词语都与军人的日常生活和工作密切联系在一起。用吴新建的话说，“22年的熔炉，再怯懦的性格也会变得坚韧不屈；22年的锻造，再柔弱的身体也会变成一块好钢！”在他看来，部队的多年培养给他带来的人生财富实在太多，军旅生涯赋予了他宝贵的工作和管理经验。“现在人们常爱讲一句话：商业改变社会。军队的管理思想和管理方法极大地丰富了现代商业思维。有人总结近一个世纪以来的工商管理历史后发现，对管理贡献最大的不是企业家、不是商学院，而是军队。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队——军队的管理模式为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。”

 

　　熟悉劲飞红木的客户都知道，在劲飞红木的日常管理动作中，渗透着吴新建从军队引进的一整套管理思维和方法。

 

　　一是劲飞的作息制度非常严格，要求晚上十点半后所有员工都要回厂就寝，违者将被门卫拦下，由车间主任前去领人，讲明原因，下不为例。劲飞告诫员工：没有良好的休息就形不成良好的战斗力。

 

　　二是劲飞车间管理细致入微，每个工作流程都形成了成熟的复命问责制度，用户的家具一旦出了问题，将会依照程序追溯责任，一查到底。一次，吴新建在家具检验中发现一套沙发使用边材超标，二话没说，找来斧头把它劈成了碎块。另一次，他发现将要出厂的罗汉床的床面大边有瑕疵，同样找来斧头，照此办理。此举很容易让人联想到海尔董事长张瑞敏怒砸不合格冰箱的场面，同样的军人血性，使他们都不能容忍次品出炉！吴新建怒劈家具给员工留下了深刻印象，也等于向消费者鲜明表态：劲飞产品必须百分百合格，买劲飞家具就是买一份放心！

 

　　吴新建把军人作风渗透到了劲飞红木的工作方式之中：军人的果断耿直、雷厉风行、说一不二的个性，军队纪律的严明、执行力强、言必信行必果的作风，以及行军作战、经营企业讲究战略战术的决策方略等。吴新建认为，这些都是军人出身的他和其他没当过兵的企业家的最大不同，也是他最宝贵的人生财富。

 

　　劲飞的辉煌历史，得益于“当兵的历史”

 

　　1982年，吴新建从浙江入伍来到北京空军部队，在电子对抗团当了一名技术兵。两年后，他作为优秀士兵的代表和战友一起报考军校，并因成绩优异被军校录取。后来，好像上天有意考验吴新建的意志，正当他准备通过军校踏上更远的征程之时，却因身体原因不得不退出了军校的大门。吴新建没有被一时的挫折压垮。他听说所在部队正缺一名养殖兵，就主动请缨走上了养殖工作岗位。

 

　　不久之后，他凭着踏实肯干刻苦耐劳的作风，迅速成了部队大型养殖场的厂长，并被推举为空军“学雷锋十大标兵”之一，多次立功受奖。他还善于在工作中总结经验，形成理论，先后多次在《当代畜牧》和《中国畜牧》等国家级专业刊物上发表学术论文。凭着过人的才干和钻研精神，吴新建被部队领导看中，接连升职提干，被调入空军后勤部就任飞宇服装厂的厂长。在这个岗位上，他再接再厉，再创辉煌，年产服装15万件以上，使这个部队服装厂成长为一个出口创汇企业。

 　　一连串的成功让吴新建充满了创业豪情，在准备退伍的日子，他又以军人的豪迈另起炉灶，决心在红木家具这一传统文化产业领域干一番事业。1995年，一个红木家具厂在他手里诞生了，其后十多年间，在他的悉心经营管理下，一个默默无闻的小厂一步步成长壮大，逐渐成长为全国知名的劲飞红木家具品牌。在成功树起制造品牌的同时，他还创立了劲飞红木第一楼专业红木家具卖场品牌，并首创二手家具交易平台、探索出业内闻名的红木家具拍卖模式，并创建了劲飞文化艺术珍藏馆，使劲飞红木的事业再上层楼。

 　　每次回忆22年的当兵的历史，吴新建都会感慨万千：“部队的培养、领导的关爱，让我学会了怎么做人，怎么处世，怎样工作，怎样管理一个企业……可以说，没有部队领导的关怀教育，我就走不到今天。我老爱唱在部队时学的一首歌‘生命里有了当兵的历史，一辈子都不会后悔’，我觉得这首歌唱的就是我自己。”

 

　　每逢八一感恩部队，是劲飞红木的“优良传统”

 

　　有过22年的当兵经历，吴新建认为部队是自己的又一个故乡，是成长的重要摇篮。正是出于感恩的情怀，每年一度的八一建军节期间，他都要举办一些实实在在的优惠活动，以感恩部队，回报曾经培养和帮助过自己的部队领导和战友。

 

　　其实，劲飞红木对军人的“偏爱”和酬报，年年月月都不曾间断。部队战友间流传着这样一个佳话：北京某部的团级干部杨同志非常喜欢红木家具，尤其对传统的中堂家具情有独钟，他看中了劲飞的一套红酸枝中堂家具后，多次到劲飞厂内展厅用手摩挲它们，流连忘返，每次看完后却都悄然离去。当年这套家具按最低折扣价应卖12.8万元，劲飞的销售经理了解到，以这位军人的购买力来说确实一时凑不齐这些钱。看他这样喜欢红木家具，销售经理向厂长请示后就向他报了一个更低的价：11万元。军人听后欣然接受，但因手头只有10万元，回话说等他再借1万元，凑够11万后再来。但一连过了几天，却一直未见他的身影，销售经理将此事反映给吴新建。吴总一听是位军人，亲自给对方去电话过问此事。对方在电话中不好意思地说，最近手头紧，确实没钱，一时还凑不够11万元。吴新建爽快地说：“没关系杨同志，您尽管来好了，您手头有10万，我就按10万卖给您。我也是当过兵的人，我愿意帮您圆这个中堂家具梦。”

 　　同样的绿军装、同样的奉献经历，培养了同样的情怀——当过兵的人都是战友。吴新建在平日也尽己所能回报帮助战友们。顾客当中只要是军人，在家具谈好价后，签单时还会给予一定优惠。他也因此在曾经服过役或现役的部队战友中名声远扬。“劲飞老板是军人出身，对部队、对咱们军人有感情，买红木家具就买劲飞的。”这在部队战友间越传越广。有位军人在劲飞红木第一楼看中了一个条案，销售人员给他的已经是成本价了，他又慕名来厂里找到吴新建，吴总微笑相迎，又给他便宜了2000元。

　　“我能有今天的发展，是部队给了我支点和力量。”创业成功的吴新建时刻不忘部队的培育之恩。他坦言，自己每年“八一节”期间都会通过优惠活动回报军人，战友情谊无价，对那些喜欢红木的战友，他非常乐意尽最大可能帮他们实现心愿。

　　吴新建的一番坦露心声，真情自然流露让人无不为之动容。放眼望去，劲飞文化艺术珍藏馆里摆满了行云流水般的黄花梨、奢华璀璨的紫檀、芳香四溢的红酸枝家具，它们洋溢着深厚的文化底蕴之外，又透露出一股股温馨的人情味儿。