八一建军节又到了！“咱当兵的人，有啥不一样”熟悉的旋律又响在耳畔。

一首昂扬的军歌让人们懂得了当兵的人确实有着许多和普通百姓不一样的地方。而那些曾经当过兵的人，在脱下军装之后，是否也与众不同呢？

放眼中国企业界——海尔的张瑞敏、联想的柳传志、华为的任正非、杉杉的郑永刚、双星的汪海、中粮集团的宁高宁……不少研究企业管理的专家指出，在他们走向成功的过程中，早年的军人经历一直在其血液里发挥着重要作用。

那么，们今天再深入认识一位军人出身的企业家，探究一下他执著如一的管理作风和军人情怀。他就是劲飞红木总裁吴新建。

 

咱当过兵的人，有啥不一样

从1982年到2003年，吴新建拥有22年的军龄和军旅生涯。

只有当过兵的人，才能真正体会这22年军龄对人的一生意味着什么。

穿上军装，扛枪站岗，头枕明月，身披风霜，艰苦卓绝，百折不回，任劳任怨，无私奉献，冲锋陷阵，血染沙场……这些词语，都和军人的日常生活和工作联结在一起。用吴新建的话说，“22年的熔炉，再怯懦的性格也会变得坚韧不屈；22年的锻造，再柔弱的身体也会变成一块好钢！”

在吴新建看来，部队的多年培养给他带来的人生财富实在太多，军旅生涯赋予了他宝贵的工作和管理经验。“现在人们常爱讲一句话：商业改变社会。军队的管理思想和管理方法极大地丰富了现代商业思维。有人总结近一个世纪以来的工商管理历史后发现，对管理贡献最大的不是企业家、不是商学院，而是军队。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队——军队的管理模式为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。”

吴新建是这样说的，也是这样去实践的，因为劲飞红木的日常管理就渗透着部队管理的一整套思维和方法。

比如严格的作息制度，劲飞要求晚上十点半后所有员工都要回厂就寝，违者将被门卫拦下，由车间主任前去领人。劲飞告诫员工：没有良好的休息就形不成良好的战斗力。

又如，劲飞的车间管理细致到每个工作流程，形成了成熟的负面问责制度，用户的家具一旦出了问题，将会依照程序追溯责任，一查到底。一次，吴新建在家具检验中发现一套沙发使用边材超标，二话没说，找来斧头把它劈成了碎块。另一次，他发现将要出厂的罗汉床的床面大边有瑕疵，同样找来斧头，照此办理。此举很容易让人联想到海尔董事长张瑞敏怒砸不合格冰箱的场面，同样的军人血性，使他们都不能容忍次品出炉！吴新建怒劈家具给员工留下了深刻印象，也等于向消费者鲜明表态：劲飞产品必须百分百合格，买劲飞家具就是买一份放心！

熟悉劲飞和吴新建本人者，都能从这个企业和吴新建身上看出源于军营的作风：军人果断耿直、雷厉风行、说一不二的个性，军队纪律严明、执行力强、言必信行必果的作风，以及行军作战、经营企业讲究战略战术的决策方略等。这些特点，也正是军人出身的吴新建和其他没当过兵的企业家的最大不同……

 

生命里有了当兵的历史，一辈子都不会后悔

被吴总视为宝贵财富的当兵经历究竟如何？让我们随他做一简要回顾：

吴新建1982年从浙江入伍来到北京空军部队，在电子对抗团当了一名技术兵。两年以后，他作为优秀士兵的代表和战友一起报考军校，并因成绩优异被军校录取。后来，好像上天有意考验吴新建的意志，正当他准备通过军校踏上更远的征程之时，却因身体原因不得不退出了军校的大门。

吴新建没有被一时的挫折压垮。他听说所在部队正缺一名养殖兵，就主动请缨走上了养殖工作岗位。凭着踏实肯干刻苦耐劳的作风，迅速成了部队大型养殖场的厂长，并被推举为空军“学雷锋十大标兵”之一，多次立功受奖。他还善于在工作中总结经验，形成理论，先后多次在《当代畜牧》和《中国畜牧》等国家级专业刊物上发表学术论文。

吴新建因其才干和钻研精神被部队领导看中，接连升职、提干，被调入空军后勤部就任飞宇服装厂的厂长。在这个岗位上，他再接再厉，再创辉煌——年产服装25万件以上，使部队服装厂成长为一个出口创汇企业。

企业运营上的一连串成功让吴新建有了十足的底气，在准备退伍的日子，他又以军人的豪迈另起炉灶，要在红木家具这一传统文化产业领域干一番事业。1995年，一个默默无闻的红木家具厂起步于首都北京，其后十多年间，在吴新建的悉心经营下一步步成长壮大，逐渐形成了今天全国知名的劲飞红木家具品牌。在成功树起制造品牌的同时，他还创立了劲飞红木第一楼专业红木家具卖场品牌，并首创二手家具交易平台、探索出业内闻名的红木家具拍卖模式等……

回顾22年当兵人历史，吴新建每次都会感慨万千：“部队的培养、领导的关爱，让我学会了怎么做人、怎么处世，怎样工作，怎样管理一个企业……可以说，没有部队领导的关怀教育，我就走不到今天。有一首部队歌曲唱道‘生命里有了当兵的历史，一辈子都不会后悔’，我觉得这首歌唱的就是我自己。”

 

八一感恩部队，而劲飞对军人的优惠和回报由来已久

在吴新建看来，对于当过兵的人来说，部队是他的又一个故乡，是成长的重要摇篮。正是出于这种感恩的情怀，吴新建要通过每年一度的八一建军节期间，举办一些实实在在的优惠活动，以感恩部队，回报曾经培养和帮助过自己的部队领导和战友。而劲飞对军人的“偏爱”和酬报，年年月月都不曾间断。

有一位北京某部的团级干部姓杨，非常喜欢中国红木家具，尤其对传统的中堂家具情有独钟，他看中了劲飞的一套红酸枝中堂家具经典作品，多次到劲飞厂内展厅用手摩挲它们，流连忘返，每次看完后却都悄然离去。

这套家具按最低折扣价应卖12.8万元，劲飞的销售经理了解到，以这位军人的购买力来说确实一时凑不齐这些钱。看他这样喜欢红木家具，销售经理向厂长请示后就向他报了一个更低的价：11万元。军人听后欣然接受，但因手头只有10万元，回话说等他再借1万元，凑够11万后再来。但一连过了几天，却一直未见他的身影，销售经理将此事反映给吴新建。吴总一听是位军人，亲自给对方去电话过问此事。对方在电话中不好意思地说，最近手头紧，确实没钱，一时还凑不够11万元。吴新建爽快地说：“没关系杨同志，您尽管来好了，您手头有10万，我就按10万卖给您。我也是当过兵的人，我愿意帮您圆上这个中堂家具的梦。”对方感激地说：“我太激动了，太感谢了，以后我和我亲戚们买红木家具就买劲飞的！”

当过兵的人都是战友，同样的绿军装、同样的奉献经历，培养了他们同样的情怀。吴新建在平日也尽己所能回报帮助战友们。顾客中只要是军人的，在家具谈好价后，签单时还会给予一定优惠。他也因此在曾经服过役或现役的部队战友中名声远扬。“劲飞老板是军人出身，对部队对军人有感情，买红木家具就买劲飞的”在部队中间传为了佳话。有位军人在劲飞专卖店看中了一个条案，销售人员给他的已经是成本价了，他又慕名来厂里找到吴新建，吴总微笑相迎，又给他便宜了2000元。

“我每次这么做后，都会感到欣慰。我曾经是军人，战友情谊无价，对那些喜欢红木的战友，我要尽最大可能帮他们实现心愿。这正是我们平时优惠军人、每年八一前后还要通过活动回报军人的充分理由。”

     话从吴新建口中出来，既实实在在，又掷地有声。